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資料四
某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū),但每個倉庫的規(guī)模都比較小,且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量,快速應(yīng)對生產(chǎn)需求,該公司決定整合原有的倉庫資源,建設(shè)新的倉庫,在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(D、RP)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
91、該公司對原有倉庫資源進(jìn)行整合,需要考慮的主要因素有()
A、運(yùn)輸服務(wù)水平 B、客戶服務(wù)需要
C、流通加工手段 D、通訊網(wǎng)絡(luò)條件
92、在新倉庫建設(shè)中,各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問題。因?yàn)槲锪骰A(chǔ)模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在已經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已使用的集裝設(shè)備,是適合()的高限尺寸。
A、汽車操作 B、人體操作
C、叉車操作 D、吊車操作
93、該公司對全部入庫商品均采用條碼管理。采用條碼管理后,可以提高()。
A、商品質(zhì)量 B、商品銷售量
C、結(jié)算速度 D、結(jié)算的準(zhǔn)確性
94、該公司在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時,決定開展配送服務(wù)。如從配送商品種類及數(shù)量不同的角度考慮,如適合該公司配送服務(wù)的做法有()。
A、單品種大批量 B、多品種少批量
C、配套成套 D、單品種少批量
95、采用配送需求計(jì)劃(DRP)對倉庫進(jìn)行管理,既可以保證有效地滿足市場的需求,又可以節(jié)省物流資源配置費(fèi)用,還可以提高工作效率。實(shí)施D、RP時,只要在系統(tǒng)中輸入()文件,即可生成一個訂貨計(jì)劃和一個送貨計(jì)劃。
A、商品條碼 B、庫存
C、社會需求 D、生產(chǎn)企業(yè)資源
資料五
某公司2003年度銷售收入為5000萬元,銷售成本為4000萬元,凈利潤為200萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元,年末資產(chǎn)總額為3000萬元;年初應(yīng)收帳款為400萬元,年末應(yīng)收帳款為600萬元;年初存貨為200萬元,年末存貨為300萬元。
96、該公司2003年的資產(chǎn)凈利率為()
A、4% B、5%
C、8% D、10%
97、該公司2003年的銷售凈利率為()
A、4% B、5%
C、8% D、10%
98、該公司2003年的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為()次
A、5 B、10
C、12 D、16
99、該公司2003年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次
A、5 B、10
C、12 D、16
100、上述指標(biāo)中反映該公司盈利能力的指標(biāo)有()。
A、資產(chǎn)凈利率 B、銷售凈利率
C、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 D、存貨周轉(zhuǎn)率
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(責(zé)任編輯:xy)
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