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2013年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試真題回顧

發(fā)表時間:2014/9/15 13:28:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

11.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是( )。

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素

【試題答案】C

【試題解析】影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理》,第二節(jié):建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系

12.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時,施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是( )萬元人民幣。

A.70

B.50

C.100

D.120

【試題答案】B

【試題解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%。注意取消了上限80萬元人民幣的規(guī)定。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》,第四節(jié):建設(shè)工程擔(dān)保

13.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款

【試題答案】C

【試題解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:

1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等;

2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;

3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;

4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》,第五節(jié):建設(shè)工程施工合同實施

14.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )。

A.氣象條件

B.公用防火設(shè)施的數(shù)量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察材料

【試題答案】D

【試題解析】技術(shù)風(fēng)險,如:1)工程勘測資料和有關(guān)文件;2)工程設(shè)計文件;3)工程施工方案;4)工程物資;5)工程機(jī)械等。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》,第九節(jié):建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程

15.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為平層和面層的施工,這時應(yīng)該( )。

A.加固處理

B.補休處理

C.限制使用

D.不作處理

【試題答案】D

【試題解析】施工質(zhì)量不合格處理方式。不作處理的情況之一:后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如,混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面,可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補,也可不作處理。再比如,混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm,但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補,所以也可不作處理。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第五節(jié):施工質(zhì)量不合格的處理

16.在施工期間,對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)( )。

A.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

B.質(zhì)量問題整改通知單

C.局部暫停施工指令單

D.全面停工通知書

【試題答案】A

【試題解析】對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實的問題可簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時收繳資質(zhì)證書通知書”。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第七節(jié):建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

17在施工準(zhǔn)備階段,繪制模板配板圖屬于( )的質(zhì)量控制工作。

A.計量控制準(zhǔn)備

B.施工技術(shù)準(zhǔn)備

C.測量控制準(zhǔn)備

D.施工平面控制

【試題答案】B

【試題解析】施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行,例如:審核相關(guān)質(zhì)量文件,細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,繪制各種施工詳圖(如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第三節(jié):建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制

18.工程項目施工組織設(shè)計中,一般將施工順序的安排寫入( )。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工總平面圖

D.工程概況

【試題答案】A

【試題解析】施工部署及施工方案包括:

(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;

(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,選擇最佳方案。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》,第六節(jié):施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

19.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是( )。

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗收

【試題答案】C

【試題解析】參加竣工驗收會議:對竣工工程的質(zhì)量驗收程序、驗收組織與方法、驗收過程等進(jìn)行監(jiān)督。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第七節(jié):建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督

20.對總量1000萬元的工程項目進(jìn)行中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元,計劃工程預(yù)算費為400萬元,已完工作實施費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【試題答案】C

【試題解析】費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=410/430=0.953。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》,第三節(jié):施工成本控制

(責(zé)任編輯:vstara)

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