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2013年一級建造師建設工程項目管理考試真題回顧

發(fā)表時間:2014/9/15 13:28:53 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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31.下列現(xiàn)場質量檢查方法中,屬于無損檢測方法是( )。

A.托線板掛錘吊線檢查

B.超聲波探傷檢查

C.鐵錘敲擊檢查

D.留置試塊試驗檢查

【試題答案】B

【試題解析】無損檢測,利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內(nèi)部組織結構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》,第三節(jié):建設工程項目施工質量控制

32.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后立即進行的工作是( )。

A.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

B.調查研究和收集資料

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃

【試題答案】A

【試題解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

1.調查研究和收集資料;

2.項目結構分析;

3.進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

4.項目的工作編碼;

5.編制各層進度計劃;

6.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;

7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

8.若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第二節(jié):建設工程項目總進度目標的論證

33.各層管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到( )的目的。

A.實現(xiàn)項目建設目標

B.實現(xiàn)項目管理目標

C.為項目建設增值

D.提高項目建設綜合質量

【試題答案】C

【試題解析】工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目建設增值的目的。

【考點來源】該考點來自教材第七章《建設工程項目信息管理》,第三節(jié):建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

34.為了實現(xiàn)項目的進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

【試題答案】A

【試題解析】建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第四節(jié):建設工程項目進度控制的措施

35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。

A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元

B.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元

C.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元

D.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元

【試題答案】D

【試題解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為:

1. 特別重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者100 人以上重傷( 包括急性工業(yè)中毒,下同〉,或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

2. 重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重傷,或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

3. 較大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重傷,或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

4. 一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重傷,或者1 000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

【考點來源】該考點來自教材第五章《建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》,第三節(jié):建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理

36.在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設工程項目參與各方的質量控制,均應圍繞致力于滿足( )的質量總目標而展開。

A.法律法規(guī)

B.工程建設標準

C.業(yè)主要求

D.設計文件

【試題答案】C

【試題解析】建設工程項目質量控制,在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,項目參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量總目標而努力。

【考點來源】該考點來自教材第四章《建設工程項目質量控制》,第一節(jié):質量管理與質量控制

37.關于施工成本及其管理的說法,正確的是( )。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

【試題答案】A

【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說法:施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。C正確說法:施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。D正確說法:施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關規(guī)定,將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績,并以此給予相應的獎勵和處罰。

【考點來源】該考點來自教材第二章《建設工程項目施工成本控制》,第一節(jié):施工成本管理的任務與措施

38.建設項目進度控制中,業(yè)主方的任務是控制整個項目( )的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段

【試題答案】A

【試題解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度。

【考點來源】該考點來自教材第三章《建設工程項目進度控制》,第一節(jié):建設項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

39.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

【試題答案】B

【試題解析】工程監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。

【考點來源】該考點來自教材第一章《建設工程項目的組織與管理》,第十節(jié):建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法

40.在建設工程施工合同分析時,關于承包人任務的說法,正確的是( )。

A.工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越小

B.合同實施中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行

C.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利

D.應明確承包人的合同標的

【試題答案】D

【試題解析】A正確說法:工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越大,承包人的風險越大。B正確說法:合同實施中,對工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,承包人必須無條件執(zhí)行。C正確說法:工程變更的索賠有效期越短,對承包人越不利。

【考點來源】該考點來自教材第六章《建設工程合同與合同管理》,第五節(jié):建設工程施工合同實施

(責任編輯:vstara)

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