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二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB./T19000-2002/ISO9000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動,這些活動主要包括( )。
A.設(shè)定標準
B.質(zhì)量策劃
C.測量結(jié)果
D.評價
E.糾偏
【試題答案】ACDE
【試題解析】根據(jù)國家標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》 (GB/T 19000-2008/IS0 9000:2005)的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括:(1)設(shè)定標準;(2)測量結(jié)果;(3)評價;(4)糾偏。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第一節(jié):質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
72.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括( )。
A.崗位聘任制度
B.門衛(wèi)值班管理制度
C.宣傳教育制度
D.消防管理制度
E.檢查考核制度
【試題答案】BCDE
【試題解析】現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容。
【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》,第一節(jié):建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求
73.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。
A.項目可行性研究報告
B.相關(guān)市場與環(huán)境信息
C.設(shè)計文件、標準、規(guī)范
D.招標文件及有關(guān)合同文件
E.項目建議書
【試題答案】ABCD
【試題解析】“項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:1)可行性研究報告;2)設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息?!?
【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》,第五節(jié):建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
74.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中,屬于“三檢”制度范圍的有( )。
巡視檢查
A.巡視檢查
B.平行檢查
C.自省自查
D.互檢互差
E.專職管理人員的質(zhì)量檢查
【試題答案】CDE
【試題解析】考查現(xiàn)場質(zhì)量檢查。工序交接檢查,對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢),未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位技術(shù)負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第三節(jié):建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
75. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有( )。
A.深基坑工程
B.起重吊裝工程
C.腳手架工程
D.拆除、爆破工程
E.高大模板工程
【試題答案】AE
【試題解析】專項施工方案專家論證制度。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
【考點來源】該考點來自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》,第二節(jié):建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
76. 投標人須知是投標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件,投標人應特別注意其中的( )。
A.投標人的責權(quán)利
B.投標工程的范圍和詳細內(nèi)容
C.施工技術(shù)說明
D.投標文件的組成
E.重要的時間安排
【試題答案】BDE
【試題解析】“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,包括工程概況、招標內(nèi)容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關(guān)鍵的信息。
首先,投標人需要注意招標工程的詳細內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報。
其次,還要特別注意投標文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標處理。
還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重要時間安排,避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。
【考點來源】該考點來自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》,第一節(jié):建設(shè)工程施工招標與投標
77. 某項目實施過程中,繪制了下圖所示的時間—成本累積曲線,該圖反映的項目程度的正確信息有( )。
A.Ⅰ階段進度慢
B.Ⅲ階段進度慢
C.Ⅱ階段進度慢
D.Ⅳ階段進度慢
E.工程施工連續(xù)
【試題答案】CD
【試題解析】從圖中可以看出施工進度的節(jié)奏為第一階段比較快,第二階段處于慢,部分處于停工狀態(tài),第三階段比較快,第四階段比較慢。
【考點來源】該考點來自教材第二章《建設(shè)工程項目施工成本控制》,第二節(jié):施工成本計劃
78.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應具備的條件包括( )。
A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
B.有完成的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告
E.有施工單位簽署的工程保修書
【試題答案】ABDE
【試題解析】具備下列條件時,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告,申請工程竣工驗收。
1.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
3.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;
4.有工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
5.有施工單位簽署的工程保修書。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第五節(jié):施工質(zhì)量不合格的處理
79. 關(guān)于因果分析圖法應用的說法,正確的有( )。
A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題
B.常采用QC小組活動的方式進行,有利于集思廣益
C.分析時要充分表達意見,層層深入,排出所有可能的原因
D.因果分析圖法專業(yè)型很強,QC小組以外的人員不能參加
E.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
【試題答案】BC
【試題解析】因果分析圖法應用時的注意事項:
1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。
2.通常采用QC小組活動的方式進行,集思廣益,共同分析。
3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。
4.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因。
5.在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。
【考點來源】該考點來自教材第四章《建設(shè)工程項目質(zhì)量控制》,第六節(jié):數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應用
80. 關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有( )。
A.業(yè)主方的投標及合同管理工作量較大
B.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量
D.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風險
【試題答案】ABC
【試題解析】D項正確說法:在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。E項正確說法:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。
【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》,第四節(jié):建設(shè)工程項目采購的模式
(責任編輯:vstara)
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