11、項目團隊組織計劃的范圍不包括(　)。

A、角色和職責安排

B、人員配合訓練計劃

C、有關說明

D、人員配備計劃

12、在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是(　)。

A、角色分析

B、職責安排

C、工作分析

D、人員配備

13、(　)對追蹤項目成本很有用處，可與組織的會計系統(tǒng)對接，可以包含人力資源以外的其他各類資源。

A、工作分解結構

B、組織分解結構

C、資源分解結構

D、責任分配矩陣

14、如果需要詳細描述團隊成員的職責，可以采用(　)。

A、工作分解結構WBS

B、文本型

C、資源分解結構

D、責任分配矩陣RAM

15、同工會或其他雇員團體之間的協(xié)議可能要求在項目中給某些特定群體中的人員或具體某人以一定的角色或明確一定的關系，這說明制約團隊組織的因素是(　)。

A、項目的組織結構

B、預期的人員安排

C、項目管理層的偏好

D、共同達成的有關協(xié)議

16、對于優(yōu)秀團隊，團隊的團結來自(　)。

A、外部壓力

B、團隊成員對團隊的歸屬感

C、團隊內部的凝聚力

D、團隊被外界認可的程度

17、影響團隊凝聚力的內部因素不包括(　)。

A、團隊的成功經(jīng)歷

B、團隊合作意識

C、團隊的規(guī)模

D、激勵方式

18、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的(　)。

A、分析思維

B、信息收集

C、商業(yè)認知

D、項目決策

19、下列屬于項目經(jīng)理商業(yè)認知方面的能力的是(　)。

A、迅速適應變化的商業(yè)條件

B、在項目生命周期內，能經(jīng)常與委托方溝通，確保完全理解委托方的需求和關心的問題

C、針對業(yè)務情況預先安排全面檢查

D、組織項目團隊的活動，使系統(tǒng)員工能夠與商業(yè)伙伴密切合作

20、項目相關人員分析方法的內容不包括(　)。

A、分析工作包內各工作之間的邏輯關系

B、要在一定范圍內進行交流，保證項目相關人員表格的完整性

C、要決定讓不同項目相關人參與項目的時間階段

D、決定不同人群的參與方式

（責任編輯：gx）

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